永續的定義

Fjällräven的永續經理Christiane Dolva Törnberg為我們說明何為永續，以及永續如何影響決策。

現在許多人把永續放在優先考量位置，然而早在1960年，Fjällräven就把永續視為最優先的考量。但是，永續到底是什麼？我們的永續經理Christiane Dolva Törnberg用一句話解釋得很清楚，她說：「當我們發展出一套系統，既可滿足我們現今的需求，亦不至於犧牲或傷害未來世代滿足其需求之能力，這就是永續發展。」

/Fjällräven永續經理Christiane Dolva Törnberg/

永續之於Fjällräven的意義？

當我們將永續概念應用到Fjällräven的世界，就表示我們想要研發的裝備，必須既能夠讓我們享受大自然美好時光，亦無損於未來世代同樣享受大自然美好時光的能力。

這是一種平衡做法，重要性不容小覷，且一旦正確執行，影響將遍及企業的各項行動，從設計之初到產品壽終的處置，都在考量範圍之內。當我們從永續的角度去制定決策，所有程序都會受到強烈衝擊，這些決策除了更友善環境、符合社會利益，同時也考慮所有相關人員的福祉。在Fjällräven，永續不是一個獨立方案，而是我們所做一切的核心。

“在Fjällräven，永續不是一個獨立方案，而是我們所做一切的核心。”
永續經理Christiane Dolva Törnberg

「教育是重要的一環，無論是對我們的內部員工或是我們的顧客，讓他們知道永續可以涵蓋的範圍是很重要的。」Christiane說，「這個概念涵蓋的層面很廣，可以從多個角度出發，有很多種應用。」

Fjällräven在產品上做了哪些考量，確保符合永續發展的精神？

Christiane和Fjällräven最努力推動的目標，是盡可能延長所有產品的使用壽命。我們在製造每一件產品時，心繫的全都是耐用和歷久不衰。

「我們所做的一切絕對會產生影響，我們要確保這樣的影響能被好好利用。」製造商品時，應該考慮到讓人們能夠想要持續使用很久很久。一樣產品，除了外型和設計應該要經得起時間考驗、不退流行，也需要能夠建立起情感上的連結，讓你想要穿著它、保留它。貫徹這樣的價值觀，Christiane身上所穿的外套正是由她奶奶傳給她的。這件來自Fjällräven的外套，無論於功能或外型，都一如它首日問世時那樣地美好。

產品的設計也要考量到容易維修，只要替服飾多上一層Greenland Wax防水蠟，就可以提升耐磨和防風防水的效果。事實上，你在家裡就可以自己上蠟。我們也提供許多保養和維修的指引，告訴你如何自己修補裝備。

Fjällräven還有哪些行動可體現永續思維？

我們鼓勵人們與大自然同行，本質上就是在為永續盡一份心力，只是初見之下不會馬上理解。比方說，我們每年在全球八個地方（到目前為止）舉辦Fjällräven Classic，目的是為了鼓勵更多人體驗戶外生活。這項活動本來是由我們的創始人Åke Nordin所發起，時值七〇年代，他邀請一些團體來體驗戶外生活，同時使用他新推出的機能耐久服飾及配備。這項活動延續了下來，逐漸發展、擴大，於是有了2005年於瑞典舉辦的第一屆Fjällräven Classic國王小徑健行。自那時起，這種長程健行的形態——自己背裝備、搭帳篷、煮食，依自己的步調前進，與志同道合的夥伴相處——引發了關注，逐漸在世界各地發酵。那麼，這與永續又有什麼關聯？誠如Christiane所言：「我們與大自然相處的時間愈長，就愈想要保護這片土地。我們試著促成改變發生，Fjällräven Classic不失為一種方法。」

“我們與大自然相處的時間愈長，就愈想要保護這片土地。
我們試著促成改變發生，Fjällräven Classic不失為一種方法。”
永續經理Christiane Dolva Törnberg

2019年，Fjällräven加入了《聯合國氣候變遷永續時尚憲章》。「藉由簽署《聯合國氣候變遷憲章》，我們盼能敦促業界對抗氣候變遷，也向業界展現我們的承諾、分享我們的知識。」未來我們需要採取的氣候行動十分可觀，我們很高興能夠在這方面與整個業界攜手合作，讓我們一直以來的努力得以延續。

除了不斷審視我們自己的製程，找出每一個環節仍待改善之處，我們也創立了全球性的北極狐計畫（Arctic Fox Initiative）。過去十年，我們一直與斯德哥爾摩大學協力合作，贊助北極狐的研究工作，而北極狐計畫就是從這裡誕生。Christiane說：「我們並沒有停止支持重要的田野工作，我們提供資金給一位新的博士研究員，持續調查北極狐的棲地狀況，但是現在該是我們擴大影響力的時候了。」於是我們將北極狐計畫擴大為全球性的基金，對於來自各地的優秀環保構想給予支持，鼓勵人們走入大自然。

創新在未來的永續發展中扮演什麼樣的角色？

當我們談到永續，很容易認為永續就是減少和限制資源的用量。但事實上，欲朝永續發展前進，還有許多事情等著我們去努力，而且要從企業、產業到社會的層級同心合力。

舉例來說，我們剛開始研究要在Keb Eco-Shell外套和長褲上使用不含全氟碳化合物（PFC-FREE）的防潑水劑時，真的沒有太多選擇。我們終究做到了，現在Fjällräven的布料已經全面採用不含全氟碳化合物的防潑水劑。我們的羊毛製品也經歷過同樣的歷程，現在終於採用回收羊毛、再生羊毛和可溯源羊毛。我們還有很長的路要走，在許多方面還能做得更多，不過方向是對的。儘管有時候進展得較慢，難如我們所願，但已經在往正確方向前進。

2014年，我們發表了《Fjällräven羽絨承諾》（Fjällräven Down Promise），付出的額外努力終於看見回報。羽絨承諾意味著我們所使用的羽絨皆是百分之百可溯源，並在製程中優先考量鳥類福祉，不忘堅守最高的品質標準，對我們所做的一切都是如此。這是一條漫長、時有起伏之路，但是我們設下的目標正一步一步達成。在Fjällräven，我們有許多具體的例子可以證明，建立永續的目標如何推動材質與製程的革新。誠如Christiane所言：「永續絕不僅止於盡量減少衝擊，同時也要充分提升創新的可能性。」如今，我們正力求充分提升這種可能性，甚至擴及我們的經營模式。也許我們可以換一種方式，同樣鼓勵人們選用耐久的機能產品去享受戶外生活，但是結合更為永續的做法。說到永續，永遠都有進步的空間。對於這種思維，Christiane認為：「永續結合創新與商業開發的時代已經到臨。」我們可以期待看到更多永續推動商業和創新前進的例子。

Christiane表示，她「在Fjällräven找到歸屬，我熱愛在大自然中活動，也想減少我們的活動對自然、人類和動物的衝擊，在這裡兩者得以結合。」這段話也總結出我們未來的努力方向。因為，力求進步不會有停止的一刻。